- geen nee kunnen zeggen
- toenemende administratieve eisen
- eindeloos vergaderen
- permanent beschikbaar moeten/willen zijn
- conflicten in teams
- gebrek aan open communicatie en transparantie
- gebrek aan vertrouwen
- een te snelle opeenvolging van veranderingen en fusies en de ‘verandermoeheid’ die daarmee gepaard gaat
- te veel dingen moeten doen die je minder goed kan of graag doet
- te veel regels en procedures
- te weinig tijd om met de essentie van je job te kunnen bezig zijn (de cliënt of de medewerker)
- te veel hiërarchie
- logge systemen
- beperkte middelen
- te weinig competente leidinggevenden
- te weinig ruimte voor groei en ontwikkeling
- verouderde managementprincipes
- …
Home