Enkele voorbeelden

  • geen nee kunnen zeggen
  • toenemende administratieve eisen
  • eindeloos vergaderen
  • permanent beschikbaar moeten/willen zijn
  • conflicten in teams
  • gebrek aan open communicatie en transparantie
  • gebrek aan vertrouwen
  • een te snelle opeenvolging van veranderingen en fusies en de ‘verandermoeheid’ die daarmee gepaard gaat
  • te veel dingen moeten doen die je minder goed kan of graag doet
  • te veel regels en procedures
  • te weinig tijd om met de essentie van je job te kunnen bezig zijn (de cliënt of de medewerker)
  • te veel hiërarchie
  • logge systemen
  • beperkte middelen
  • te weinig competente leidinggevenden
  • te weinig ruimte voor groei en ontwikkeling
  • verouderde managementprincipes

Geef een reactie